夢想在路上|專訪陳慶林：創造更多創業的平臺
來源：東商網 時間：2016-06-24 點擊率：142361
非常榮幸邀請到東莞市老友電商村董事長陳慶林先生，作為“夢想在路上”東商訪談第49期嘉賓。創業經歷：1994年經營東莞市創一電腦有限公司、2000年經營東莞市利民房地產中介有限公司、2012年東莞信為先資產管理有限公司、廣東百川資產管理有限公司、2014年東莞老友電子商務有限公司。
新聞詳細內容
東莞市電子商務協會 會長單位東商訪談：您好！陳會長，您除了是企業負責人，也擔任協會會長職務，在管理事務上是否有挑戰？時間上如何分配？您認為在現今互聯網趨勢下，協會可以發揮怎樣的作用？
陳慶林：我們提倡的是服務文化，我覺得很幸運的是擔任協會會長和產業園負責人的共同點太多，時間大多是重疊的。主要工作都是走訪企業，工作中70%的時間就是與他們交流、了解其供需求，因很多企業會信息不對稱，作為平臺方的我們可幫介紹銀行或者投資人，在想找好項目投資的機構和有好產品的企業之間，搭建資源對接的橋梁。協會是一個企業家的社交平臺，也是一種資源的對接整合。
比如走訪百度、亞馬遜等公司時，發現很多企業因不懂運用百度推廣而覺得不好，以及亞馬遜平臺是一個很注重客戶購物體驗的平臺，但并沒有被大眾了解。誠信經營或許成本高了，但將來更能持續性發展。所以我們邀請了兩家企業舉辦了免費的培訓課程。這些或許很微小，說不定會觸發其中一兩個成功。個人比較樂意集中精力去做小事。
陳慶林：當時通過媒體認識到電商是未來的趨勢，然后就主動加入了東莞市電子商務協會，后來有一次組織去杭州的淘寶大廈參觀學習。了解到由舊廠房改造的大廈，租金翻了五倍，升值空間挺大的。我此前開了物業公司十多年，經營二手物業的。所以回來后就往這方向尋找相關物業，結果幸運地在虎門簽下一棟全新改造的高層寫字樓?，F在租出約八成，以小微企業為主，提供平臺搭建、倉儲物流、金融風投、技術指導等配套服務。而在松山湖的產業園主要是中型以上企業。當時投資的理念很清晰，除了賺租金，就是為企業更好的發展提供服務，以及做風投或天使的投資。
陳慶林：目前很多孵化園流于形式主義，若真正地孵化一家企業，并不僅僅是投入資金，應該多維度支持。認識一位投資人朋友，花了巨資投資了將近兩百個項目公司，卻全軍覆沒?？吹胶芏嗥髽I因管理不完善，出現被搭檔抽走資金、核心團隊走了、被稅所罰款等情況，導致企業倒閉。誠然一家企業的成功得靠團隊，彼此間性格和能力的交叉互補。沒有完美的個人，只有完美的團隊。這位投資人總結到，企業的短板往往是失敗的原因，發現要多維度幫助一家企業。后來，投資了十個項目都拿了A輪融資，其中三個項目拿了B輪。
陳慶林：第一是領導人的素質評估，若創辦人是很務實的，那整個團隊會很務實；若很浮躁，整個團隊會很浮躁；若沒有理想，這家公司一定沒有方向。第二是身邊是否有團隊，第三是商業模式，第四是團隊是否用心專注去做細微的東西，是否有實際的產品提供服務。因為在細節上很認真的人很容易感動別人。如果我們看到一個很認真的團隊，只要是在累積力量的時候都會全力支持，包括免租金、投入資金、介紹人脈資源以及申請補貼等。
陳慶林：多讀書，少看手機（笑）。雖然我十九歲就創業，在當時信息不對稱的年代賺到了人生第一桶金，但是走過了很艱辛的路，深知創業的危險性。一個人未經歷過失敗就提前成功，可能成功了比失敗了更痛苦，叫做“少年得志大不幸”，這是我親身經歷過的。很多人鼓吹世界首富比爾蓋茨大學未畢業就創業，這是億中無一的。如果1000人中只有一個人成功，那失敗了的999人意味著什么？信用卡刷爆，負債十萬甚至百萬。
建議年輕人創業首先要找到自己感興趣的事情，第二是找到發展方向。最好先加入相關的機構或單位親身體驗，只有實踐才學到真本事。只停留理論容易脫離實際紙上談兵，但缺少理論的支撐，總結不到經驗也是浪費時間。當要創辦某個行業的公司，用十年的時間集中精力做一件事情，去規劃和累積，目標堅定。從資金需求、人員配備、定義這家企業如何才算成功等方面，先規劃再創業較好。就如開車先開導航，會少走彎路。
東商訪談：夢想為創業者指明方向，可以分享一下您的夢想嗎？您認為一個人獲得成功的重要因素是什么？
陳慶林：我十幾歲就喜歡閱覽關于經商的書籍，從小就夢想成為一名優秀的企業家，非常單純。如果說影響成功的因素，個人認為，一是有夢想，二是計劃、執行、評估、調整再執行。如果夢想僅僅為了賺錢是很難成功的，夢想是自己講起都會興奮的，能堅持做十年、二十年、三十年甚至一輩子，我覺得是一件很幸福的事情。現在創辦產業園，與一幫創業者一起創業，看著其中有些人初始沒有任何基礎，陪他走過十年后，成為了非常優秀的企業家。這些成功的故事讓我們的生活很滿足。創造更多創業的平臺，這就是我現在的夢想。
東商訪談：感謝陳會長的精彩分享！
陳慶林：謝謝！
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